故宫商店里的商品也在不断更新改变。单霁翔认为，博物馆的商店应该充满文化气息，“我们现在干脆不叫商店，叫文化创意馆。我们的服装店不叫服装店，叫服饰馆，展示故宫特有的服装”。

　　在一次论坛上，单霁翔首次晒出了自家的账本：2017年，故宫文创的销售收入已经达到15亿元——超过1500家A股上市公司的收入。与此同时，国内众多博物馆也在文创产品研发路上发力加速：河北博物院开发的“汉代绢纹针线包”让人们体验到历史美感与日常实用性的结合；沈阳故宫博物院开发了“八旗兵”文具套装；上海博物馆与迪士尼合作，共同开发了六大类66种文创产品……随着大量文创产品的走红，它们承载的传统文化也以崭新的姿态融入现代人的生活。

　　在单霁翔看来，让文物“活”起来，既要面向自身，不断深入挖掘文物藏品的文化内涵，让文化遗产资源在更大程度上满足人们的精神需求，又要面向公众，创新文化传播的表现形式和表达方式，让文物背后的故事融入百姓文化生活。