11月2日东亿美术馆到下午4点还只接待过10位观众。李洋摄

　　为文创园区加分，能活多久还是未知数

　　然而，主打学术是否能引发文创园的共鸣，还很难说。目前落户在文创园里的美术馆，与文创园的关系也颇为微妙。

　　东亿美术馆由东亿国际传媒产业园自备场地、自筹资金运营；兰境艺术中心由郎园Vintage园区自备场地、自筹资金运营；塞隆水泥库艺术空间由塞隆文创园免费提供场地，专业学会运营；北京民生现代美术馆，由民生银行捐助创办，恒通国际创新园只是其房东，甚至民生现代美术馆在这个园区内租下的地块除了满足自身使用，还能租给十几家公司办公使用；势象空间也是自筹资金运营，但与房东吉里艺术区的关系更加紧密，为其园区的品牌建设出力不少。

　　愿意自办，或免费、打折，或优先提供最佳位置给美术馆的文创园区，都有一个共同的心愿，那就是借助高质量美术活动来提升园区的品质和影响力，甚至最终形成园区独特的IP，为园区自带流量。在这种需求的指引下，美术馆在文创园区管理者的眼里，不能仅仅是一个默默无闻的学术机构。在东亿美术馆管理者的眼中，成功的标志之一就是人流量。“以前一篇发在官微上的信息有几百人看，但是美术馆高质量展览的文章，会有近万人点击浏览。”美术馆工作人员说，美术馆无形中对园区品牌的提升和传播，让他们看到了艺术的力量，看到了美术馆的价值所在。

　　塞隆文创园则更愿意美术馆能成为园区一个具有文化品位的空间，满足园区内客户的社交需求，这显然与工笔重彩画会的初衷不同。著名的郎园Vintage园区也对自家运营的美术馆“兰境艺术中心”的定位有所改变。2014年年底至2017年，兰境艺术中心举办过12个大型美术展览。但今年，艺术中心还没有办过大型展览，而是转向创意活动。

　　美术馆，到底能在文创园区里存活多久，还是个未知数。不过，美术馆阵营的分化已出现端倪。“艺术品越来越成为一个媒介，美术馆是为都市社会公众提供以艺术为主题的氛围和社交空间，并进行知识生产。”北京民生现代美术馆馆长周旭君说，在这种定位下，有别于一般的民营美术馆，民生美术馆开馆3年多来已经组织了300多场公共教育活动。也许，细分过后的美术馆，能满足更多人群更多层次的需求。（李洋）