不惑之年

　　拆除“围墙”把空间留给百姓

　　1996年，朝阳区文化馆新馆在朝外小庄落成，39岁的徐伟竞聘成为文化馆馆长。

　　新馆长上任，徐伟拿出一份从内到外改造文化馆的计划：与体制“断奶”，将文化馆从全额拨款单位转为差额拨款单位。同时，把非职能部门的办公室全部改为文化活动空间。

　　这项在今天看来都如同壮士断腕的彻底改革，当时给馆内职工带来的冲击可想而知。回忆起改革中遇到的困难，徐伟波澜不惊：“没有什么阻力。”但老员工们都会记得“铁饭碗”被拿下时馆里不安与焦虑的气氛，和失去在办公室喝茶看报悠闲时光的憋闷。馆里的百十口职工怨声载道，找馆长要说法。

　　在一间会议室的角落里，当时正在办公的徐伟面对职工的愤懑，坚定地说道：“咱们既然是文化馆，就得尽可能把空间留给百姓！活动开到哪儿，职工就应该跟到哪儿。”见馆长把自己的办公室都撤了，职工们也没了脾气。

　　这场改革中，为领导来访准备的贵宾休息室也被一并裁撤，变成公共文化活动的场地。墙上领导视察照片和科室牌子不见了，亲切的老物件展览吸引了一拨拨群众进来观看。“衙门”做派的围墙被纷纷拆除，朝阳区文化馆涌入了清新的空气。

　　体制改革后，馆里上上下下干起活儿来脚下生风，但如何自力更生搞好经营仍是个难题。文化馆也曾经试图做点小买卖，出租场地开舞厅、台球厅。但徐伟很快意识到，设施外租比例过高将导致文化馆文化主业丢失，格调不高的活动多了，更是对文化馆发展的一种伤害。

　　徐伟决定砍掉这些经营性场所，把目光瞄准了小剧场。2004年，在民营剧场寥寥无几的情况下，朝阳区文化馆“9剧场”石破天惊，推出开幕话剧《青春禁忌游戏》。短短两年多的时间，“9剧场”凭借优质的话剧赢得社会声誉，与北京人艺、东方先锋剧场三足鼎立。

　　新馆成立之初还干过一件大事儿。上世纪90年代末，文化馆对面光华染织厂的女工遭遇了下岗潮。徐伟组织女工们成立大鼓队，用鼓声振奋精神。从用鼓声宣泄诉苦，到用鼓声追求新生，这支由下岗女工组成的队伍不仅名气越来越响亮，每年还创收数十万元。“把社会的焦点问题、个人的生存问题纳入文化馆的事业，我认为我们做了一点儿实验。”徐伟为大鼓队的成功感到自豪，心中的答案越来越明晰。

　　渐渐地，人们提起朝阳区文化馆，不再是那个“一老一少”才光顾的尴尬去处，也不再是逢年过节唱唱跳跳的“年节文化馆”。在这里，贴近普通人的好戏天天上演，兼顾了格调与市场的朝阳区文化馆，真正变得像是一个向各年龄段和各群体开放的文化乐园。