毕生所系

　　保持好奇心尝试文化可能性

　　经过十余年的发展，“9剧场”的年均票房总额曾达到每年超千万元，演出场次近1000场，占北京市小剧场演出剧目的三分之一强。同时，“9剧场”一直秉持公共文化服务的中心本质属性，以创收反哺公共文化事业。在朝阳区文化馆，许多项目遵循着这样的发展轨迹：公益铺路、商业跟进、产业化扩张、可持续发展，最终有效解决社会问题。

　　2008年，朝阳区文化馆创办了“非非演出季”，以“非职业、非商业”的初衷为戏剧爱好者和社会团体提供展示平台。十年来，70多个非职业剧社的100多部戏剧作品在此上演。不管是退休的大爷大妈、北漂打工者，还是在读大学生，都被吸引过来参与其中。今年是“非非演出季”十周年，不仅报名剧目为历届最多，还有外省市剧社报名。

　　这些年，朝阳区文化馆一直在将它的触角伸出那幢灰白色的小楼，以各种面貌出现在京城文化生活圈：它可能是一个校外戏剧课堂，如金刺猬全国大学生戏剧节；可能是一处艺术空间，如798艺术园区内的“玫瑰之名”艺术中心；也可能是居民阳台上的一块菜园，如“一米田”社会治理试验。

　　“每年有很多艺术院校毕业生寻找机会和平台，徐伟让有梦想的人大胆走进来，没有拘束地创作。馆长不停地在想一些东西，我们每次创作的作品，他都会思考这个作品里还缺少什么，和当今社会和老百姓有什么关系，他一直在研究这些东西。” 9当代舞团的一位成员说。

　　在徐伟看来，这个文化馆已走出了有形的“文化馆”的局限，它的形态千变万化，只有一条准绳：文化馆是社会治理的工具，文艺是介入公民教育的一种方式，只要有利于提升国民素质、审美情趣，什么样的事情都可以尝试。

　　去年年底，朝阳区香河园地区文化中心开放，“文艺工号”项目正式启动。徐伟说，香河园地区文化中心将目标受众锁定在新社会阶层，除了为本地区提供公共文化服务，还将继续为文艺青年搭建就业和创业的平台。

　　在徐伟看来，文化馆作为政府下属的文化部门，要进入所有文化的可能性，而一个馆长应该对什么东西都要有好奇心。为此，徐伟经常走街串巷，与老街坊聊聊天，到798看看展，甚至在看老头下棋时琢磨着能否搞一次棋阵大赛。“生活就是教育，如果不深入到生活当中去，把它当成一个标签，这样的文化馆搞不好。”

　　“文化馆的改革是文化与体制改革的一个局部，不仅涉及文化体制自身的变化，也与整个社会体制的变化结合在一起。文化馆30多年来的演进、发展，与改革开放的总体叙事是相关联的。”徐伟说，文化馆的变化离不开七个字：“人民的内在需求。”

　　徐伟依旧在他的“战壕”忙碌着：五月，新建成使用的文化馆“肖邦音乐厅”迎来首场演出；今年内，小庄电影馆将以全新面貌开门迎客……“文化馆就像早点铺，把文化生活像油饼一样供给市民”，这是他的心愿。

　　去年，徐伟本来已经打定主意退休，但很快又被返聘回馆里。“目前馆里依然离不开他，需要一些过渡。馆长比之前还要努力，几乎拼尽心血。”文化馆电影项目负责人王通说，徐伟血压偏高，身边同事有时对馆长不知疲倦地工作感到心疼。“他就像电影《敦刻尔克》结尾的战斗机，绝不软着陆，而是开足马力，毫无保留地燃尽最后一滴油；他又像和文化馆在谈一场持之以恒的恋爱，而且一直处于热恋中。”（王广燕）